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北京企业管理咨询公司-咨询机构
时间:2017-11-15 来源: 世纪纵横
北京企业管理咨询公司

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《企业管理咨询与诊断同步综合练习》是为了配套现代企业管理专业系列教材《企业管理咨询与诊断》而编写的教学练习册。编写的目的是为了帮助读者总结和巩固企业管理咨询与诊断的课程知识,提高读者的应试能力。全书依据企业管理咨询与诊断考试大纲、按最新体例分章节进行编写,并编写多套全真模拟演练题,便于读者自测知识掌握情况,更加扎实地掌握学习内容。《企业管理咨询与诊断同步综合练习》可作为广东省高等教育自学考试“企业管理咨询与诊断”配套用书,也可作为普通高等院校经济管理类学生的学习参考书。

六西格玛管理作为一种现代质量管理方法,自摩托罗拉公司于20世纪80年代中期创立以来,经过通用电器公司(GE)等世界级企业的进一步成功运用,使得众多企业和组织趋之若鹜。我国钢铁行业的领军企业宝钢从2003年开始导入六西格玛管理,经过多年的实践与创新,为公司实现成为全球最具竞争力的钢铁企业的目标提供了支撑性的改进体系。作为宝钢集团的重要成员八钢,目前正处在各项专业管理的总结、梳理并渐进接轨阶段。在技术水平不断上台阶的同时,必然要求企业的管理水平尤其是管理方法和管理技术得到同步的提升和发展,只有这样,企业的生产力才能得到极大的释放。与此同时,作为科学的管理方法,我们只有了解和把握其内涵、本质和基本思想,才能正确地引领企业的价值观、规范人们的观念和行为,才能有效地利用它不断改善企业绩效,不断提升企业的竞争力。

导读:自古以来,管理人员的素质都决定着企业的发展,决策者需要有具备专业素质领导管理能力的人的辅佐,公司出现问题遇到机遇的时候,管理者可以通过自己的经验阅历以及对待事情的态度观点进行决策,帮助公司渡过难关。而在二十一世纪,一些企业管理培训公司相继产自古以来,管理人员的素质都决定着企业的发展,决策者需要有具备专业素质领导管理能力的人的辅佐,公司出现问题遇到机遇的时候,管理者可以通过自己的经验阅历以及对待事情的态度观点进行决策,帮助公司渡过难关。而在二十一世纪,一些企业管理培训公司相继产生,他们的宗旨就是帮助企业打造全面的管理人才。

如果像爱康那样的“企业狙击手”有致命弱点的话,那就是狂妄自大。许多“企业狙击手”都确信,他们知道如何把企业经营得比管理层更好。而爱康的批评者则指责他只知道如何管理自己的投资,却把别人的公司管理得一塌糊涂,他纸上谈兵的纯熟技巧无法掩饰他在实际管理公司方面的无能。最好的例子莫过于前面提到的环球航空,这家可怜的公司被他折腾了一番后负债累累,最终还是逃不过被美洲航空公司收购的下场。

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